走向保持和改良深圳饭堂承包厂家文化的首先是具有准确的文化权衡技巧。不过，不要浪费时间在价值观训练、会议、海报和钱包卡片上。假如要权衡深圳饭堂承包厂家文化是否被工人所接纳，可参考以下方向：
知悉
工人是否清楚你的价值观信息，他们能够识别出你的作为和决议是否适合这类价值观?这方面可经过匿名测试来进行权衡。您不是权衡部分工人，仅仅权衡价值观传递的结果如何。
认知
经过匿名观察或由深圳饭堂承包厂家外机构在作业场合外主持的焦点小组，征集有关深圳饭堂承包厂家真实价值观和文化信息的观点。难题应当集中于确认真实的价值观和优先次序，而不是概述的信息。
例如，许多深圳饭堂承包厂家热烈商论多元化，但却通常雇用长相、思维都和他们类似的人，以及雇用他们普遍招聘的那几所大学的毕业生。
行为
与价值观有关的正确和错误决议事件以及工人作为。例如，假如健康和健身是你的价值观之一，您可能会权衡有哪些工人每年进行体检或去厂家的健身房健身。假如你的价值观之一是作业生活平衡，则您可能会权衡有哪些工人在放假时作业。
假如你的价值观是问责，则您可能会观察有哪些工人因体现不好而遭到处分或辞退。根据这三个方向中每一个方面的比较关键性和各样数据的完整性，为其指定百分比权重。
每个季度起码进行一下文化权衡，这也是很重要的。
